Entradas
Hola Emprendedoras,
En Expansión y Empleo podéis encontrar publicado un artículo sobre cuales son las características que definen el liderazgo en empresas dirigidas por mujeres. Un nuevo modelo de dirección basado en el diálogo, la tolerancia, el trabajo en equipo y un ambiente positivo que potencia la innovación y la creatividad.
En él también podéis encontrar las opiniones de mujeres que están en estos puestos y cómo el estilo de dirección de las mujeres cambia el desarrollo de la empresa. Además añade cuales son los principales frenos que han impedido que este modelo no esté todavía consolidado en todas las empresas
Aquí tenéis algunas ideas extraidas del artículo
Emocionalidad = mujer
Cualidades innatas que hacen que la mujer sea más intuitiva y tenga mejor habilidad para el lenguaje. También está demostrado que tienen más capacidad de empatía, de recuperación y de flexibilidad, entendida ésta como facultad para hacer muchas tareas al tiempo.
Por todo esto, su manera de hacer las cosas beneficia a la empresa porque favorece el diálogo, la participación y la diversidad.
Los frenos
Si reporta tantos beneficios,¿por qué no se ha trabajado así desde antes? Para Carme García, profesora de la Escuela Superior de Comercio Internacional de la Universidad Pompeu Fabra, en el caso de las féminas la cuestión reside en el miedo al rechazo,
viernes, 13 de marzo de 2009
lunes, 9 de marzo de 2009
Por fin prestaciones por maternidad para las autónomas
Hoy vamos a aprovechar este post para fecilitar a todas las mujeres trabajadoras porque ayer fue su día. Y aunque es verdad que todavía nos quedan muchas barreras por romper y mucho camino por andar, intentaremos aprovechar estas líneas para fecilitarnos por un logro: las autónomas podrán optar a la prestación por maternidad!!!!
Pongamos en antecedentes aunque es verdad que las trabajadoras autónomas desde el Estatuto, de octubre de 2007 tenían derecho a la baja por maternidad "en los mismos términos" que el de las asalariadas, esto era así salvo en lo referido a la posibilidad de optar a esa prestación a tiempo parcial (que seguía restringida a las trabajadoras por cuenta ajena).
Las organizaciones del sector reclamaron una fórmula para eliminar esa brecha, pero la solución no llegó hasta que el viernes pasado el Consejo de Ministros dio luz verde a un real decreto que lo permite (al igual que en el caso de los hombres que quieran disfrutar su descanso por paternidad).
Las trabajadoras autónomas podrán cobrar una parte de la baja y trabajar
Cuando el real decreto que el Gobierno ha aprobado entre en vigor, las autónomas que lo deseen podrán seguir trabajando mientras cobran una parte de la prestación. La prestación por maternidad consiste en un subsidio equivalente al 100% de la base reguladora correspondiente, su cuantía diaria es el resultado de dividir el importe de la base de cotización en el mes anterior al de la fecha de inicio del período de descanso por el número de días al que esa cotización se refiere (en el caso de los autónomos serían 30).
Teniendo en cuenta que los trabajadores por cuenta propia pueden elegir una base de cotización de entre 833,4 y 3.166,2 euros y que se espera que las autónomas que se acojan al permiso de maternidad a tiempo parcial lo harán a media jornada, se estima que cobrarán una prestación de entre 416,7 y 1.583,1 euros mensuales.
Requisitos de acceso
Si la autónoma tiene menos de 21 años en la fecha del parto, no se pide periodo mínimo de cotización para acceder a la prestación por maternidad. Si es mayor, se exigen 90 días dentro de los siete años inmediatamente anteriores al inicio del descanso o 180 días cotizados a lo largo de su vida laboral (la cantidad sube a 180 y 360, respectivamente, para las que tengan más de 26).
Las trabajadoras que habiendo cesado su actividad por maternidad se reincorporen al mercado laboral en los dos años siguientes a la fecha del parto tienen, además, derecho a una bonificación del 100% de la cuota por contingencias comunes.
Pongamos en antecedentes aunque es verdad que las trabajadoras autónomas desde el Estatuto, de octubre de 2007 tenían derecho a la baja por maternidad "en los mismos términos" que el de las asalariadas, esto era así salvo en lo referido a la posibilidad de optar a esa prestación a tiempo parcial (que seguía restringida a las trabajadoras por cuenta ajena).
Las organizaciones del sector reclamaron una fórmula para eliminar esa brecha, pero la solución no llegó hasta que el viernes pasado el Consejo de Ministros dio luz verde a un real decreto que lo permite (al igual que en el caso de los hombres que quieran disfrutar su descanso por paternidad).
Las trabajadoras autónomas podrán cobrar una parte de la baja y trabajar
Cuando el real decreto que el Gobierno ha aprobado entre en vigor, las autónomas que lo deseen podrán seguir trabajando mientras cobran una parte de la prestación. La prestación por maternidad consiste en un subsidio equivalente al 100% de la base reguladora correspondiente, su cuantía diaria es el resultado de dividir el importe de la base de cotización en el mes anterior al de la fecha de inicio del período de descanso por el número de días al que esa cotización se refiere (en el caso de los autónomos serían 30).
Teniendo en cuenta que los trabajadores por cuenta propia pueden elegir una base de cotización de entre 833,4 y 3.166,2 euros y que se espera que las autónomas que se acojan al permiso de maternidad a tiempo parcial lo harán a media jornada, se estima que cobrarán una prestación de entre 416,7 y 1.583,1 euros mensuales.
Requisitos de acceso
Si la autónoma tiene menos de 21 años en la fecha del parto, no se pide periodo mínimo de cotización para acceder a la prestación por maternidad. Si es mayor, se exigen 90 días dentro de los siete años inmediatamente anteriores al inicio del descanso o 180 días cotizados a lo largo de su vida laboral (la cantidad sube a 180 y 360, respectivamente, para las que tengan más de 26).
Las trabajadoras que habiendo cesado su actividad por maternidad se reincorporen al mercado laboral en los dos años siguientes a la fecha del parto tienen, además, derecho a una bonificación del 100% de la cuota por contingencias comunes.
jueves, 5 de marzo de 2009
Cómo decidir a qué nos dedicamos
Hola emprendedoras,
La mayoría de nosotras/os cuando pensamos en crear nuestras propias empresas, nos enfrentamos a un desconcertante rango de posibilidades, sin hablar de los peligros y escollos.
Cómo saber a que nos podemos dedicar
Una buena forma de resolver esto es confeccionar una lista de posibilidades. Enfrentemos a un papel en blanco y no nos limitemos a apuntar cosas que hemos hecho hasta ahora o que hicimos alguna vez en el pasado. Atrevámonos a incluir nuestros sueños, las cosas que con toda seguridad nos gustaría hacer si tuvieramos la oportunidad.
Ahora que ya tenemo esta primera lista, vamos a realizar otro ejercio, una lista de las cosas sobre las que sabemos más, destacamos, o nos gustaría investigar. En este momento no debemos olvidar que nuestra experiencia laboral puede servirnos como una rica fuente de habilidades y conocimientos.
Ahora es donde las cosas se ponen serias, porque ahora tenemos que ver si esas cosas que nos gustan o en las que somos buenas pueden interesar o motivar a nuestros potenciales clientes.
Valoremos las ideas que nos han surgido, introduzcamoles un punto de realismo y observemos nuestro entorno para ver cual de ellas puede cubrir las necesidades y las motivaciones de nuestros posibles clientes.
Este puede ser el punto de partida para consolidar una idea y llevar adelante la creación de un nuevo proyecto.
La mayoría de nosotras/os cuando pensamos en crear nuestras propias empresas, nos enfrentamos a un desconcertante rango de posibilidades, sin hablar de los peligros y escollos.
Cómo saber a que nos podemos dedicar
Una buena forma de resolver esto es confeccionar una lista de posibilidades. Enfrentemos a un papel en blanco y no nos limitemos a apuntar cosas que hemos hecho hasta ahora o que hicimos alguna vez en el pasado. Atrevámonos a incluir nuestros sueños, las cosas que con toda seguridad nos gustaría hacer si tuvieramos la oportunidad.
Ahora que ya tenemo esta primera lista, vamos a realizar otro ejercio, una lista de las cosas sobre las que sabemos más, destacamos, o nos gustaría investigar. En este momento no debemos olvidar que nuestra experiencia laboral puede servirnos como una rica fuente de habilidades y conocimientos.
Ahora es donde las cosas se ponen serias, porque ahora tenemos que ver si esas cosas que nos gustan o en las que somos buenas pueden interesar o motivar a nuestros potenciales clientes.
Valoremos las ideas que nos han surgido, introduzcamoles un punto de realismo y observemos nuestro entorno para ver cual de ellas puede cubrir las necesidades y las motivaciones de nuestros posibles clientes.
Este puede ser el punto de partida para consolidar una idea y llevar adelante la creación de un nuevo proyecto.
martes, 3 de marzo de 2009
Las empresas creadas por mujeres duran más
Hola emprendedoras.
Buenas noticias, un estudio revela que las empresas gestionadas por mujeres quiebran un 30 por ciento menos que las de los hombres.
Se dice que las niñas aprenden mejor que los niños, y parece que, una vez adultas, también saben ser más productivas que los hombres. Sus empresas son un 30 por ciento más duraderas que las del género masculino.
Esta es la conclusión del último estudio ‘Mujeres Empresarias en la Economía Española’, elaborado por las Cámaras de Comercio, la Fundación INCYDE y el Instituto de la Mujer, con el apoyo del Fondo Social Europeo. La mujer empresaria está logrando un mayor peso en la economía y contribuye notablemente, según el informe, a su crecimiento sostenido. Buena prueba de ello son los 2 millones de empleos que generan las empresas gestionadas por mujeres.
Hacia la igualdad
Solamente cuatro de cada diez emprendedores son mujeres. No obstante, en los últimos años, se ha producido una importante incorporación de la mujer al mercado de trabajo y un importante aumento en su nivel de formación y cualificación, lo que ha permitido un cambio en el perfil de la mujer emprendedora y empresaria. Y es que la igualdad en el mundo laboral sigue siendo una asignatura pendiente de nuestros tiempos.
Si bien es cierto que hace ya tiempo que las mujeres accedieron al mercado de trabajo, aún existen sectores en los que las mujeres no tienen la presencia que podrían.
Buenas noticias, un estudio revela que las empresas gestionadas por mujeres quiebran un 30 por ciento menos que las de los hombres.
Se dice que las niñas aprenden mejor que los niños, y parece que, una vez adultas, también saben ser más productivas que los hombres. Sus empresas son un 30 por ciento más duraderas que las del género masculino.
Esta es la conclusión del último estudio ‘Mujeres Empresarias en la Economía Española’, elaborado por las Cámaras de Comercio, la Fundación INCYDE y el Instituto de la Mujer, con el apoyo del Fondo Social Europeo. La mujer empresaria está logrando un mayor peso en la economía y contribuye notablemente, según el informe, a su crecimiento sostenido. Buena prueba de ello son los 2 millones de empleos que generan las empresas gestionadas por mujeres.
Hacia la igualdad
Solamente cuatro de cada diez emprendedores son mujeres. No obstante, en los últimos años, se ha producido una importante incorporación de la mujer al mercado de trabajo y un importante aumento en su nivel de formación y cualificación, lo que ha permitido un cambio en el perfil de la mujer emprendedora y empresaria. Y es que la igualdad en el mundo laboral sigue siendo una asignatura pendiente de nuestros tiempos.
Si bien es cierto que hace ya tiempo que las mujeres accedieron al mercado de trabajo, aún existen sectores en los que las mujeres no tienen la presencia que podrían.
viernes, 27 de febrero de 2009
Que tenemos que tener en cuenta para lanzarnos a emprender
La decisión de emprender es una decisión importante, que no se debe tomar a la liguera, si despues de recapitarlo crees que lo vas a hacer, debería tener en cuenta una serie de reflexiones antes de dar el último paso:
1. ¿Que vas a ofrecer?: Definir con certeza que es lo que vas a hacer te ayudará a entender con claridad quienes serán tus posibles clientes, cuanto te van a comprar, cuando te van a comprar…y te ayudará a establece tus previsiones de punto muerto. Además te ayudará a relativizar si la idea será rentable y si se puede llevar a cabo.
2. Cuanto te va a costar?: Tras conocer que vas a hacer lo siguiente es saber cuanto tiempo y dinero te llevará hacerlo y entender si tu negocio será rentable o no. Sobra decir que si no es rentable debería ser estratégico para continuar con la iniciativa.
3. ¿Cómo lo vas a hacer?: Que vas a necesitar para hacerlo, cuanto te va a costar, cuanto te costará mantenerlo, cuanto te costará cambiarlo, cuantas personas necesitas para hacerlo, que tipo de personas…La mayoría de los emprendedores han llegado a la conclusión que tener una buena idea es el 30% del éxito de crear una empresa y que el restante 70% se lo lleva esta pregunta, ¿cómo hacerlo?
4. ¿Cuales son tus objetivos iniciales? Plantearse metas astronómicas implica frustraciones astronómicas por lo que plantearte metas realizables es una de las tareas más complicadas de los emprendedores. Mi consejo es que te plantees metas posibles y una vez alcanzada pelees por conseguir el siguiente escalón.
Crear una empresa es algo sencillo, lo difícil es conseguir que esta empresa consiga el éxito que se merece…
1. ¿Que vas a ofrecer?: Definir con certeza que es lo que vas a hacer te ayudará a entender con claridad quienes serán tus posibles clientes, cuanto te van a comprar, cuando te van a comprar…y te ayudará a establece tus previsiones de punto muerto. Además te ayudará a relativizar si la idea será rentable y si se puede llevar a cabo.
2. Cuanto te va a costar?: Tras conocer que vas a hacer lo siguiente es saber cuanto tiempo y dinero te llevará hacerlo y entender si tu negocio será rentable o no. Sobra decir que si no es rentable debería ser estratégico para continuar con la iniciativa.
3. ¿Cómo lo vas a hacer?: Que vas a necesitar para hacerlo, cuanto te va a costar, cuanto te costará mantenerlo, cuanto te costará cambiarlo, cuantas personas necesitas para hacerlo, que tipo de personas…La mayoría de los emprendedores han llegado a la conclusión que tener una buena idea es el 30% del éxito de crear una empresa y que el restante 70% se lo lleva esta pregunta, ¿cómo hacerlo?
4. ¿Cuales son tus objetivos iniciales? Plantearse metas astronómicas implica frustraciones astronómicas por lo que plantearte metas realizables es una de las tareas más complicadas de los emprendedores. Mi consejo es que te plantees metas posibles y una vez alcanzada pelees por conseguir el siguiente escalón.
Crear una empresa es algo sencillo, lo difícil es conseguir que esta empresa consiga el éxito que se merece…
miércoles, 25 de febrero de 2009
Emprendedoras como nos enfrentamos a la crisis
Hola Emprendedoras, he encontrado un post en el que se nos presentan algunas acciones diferentes que podemos tomar para hacer frente a la crisis. La autora es Carmen Yates, experta en la incorporación de nuevas formas de educación humana mediante el 3D IAM Coaching aplicado como un nuevo conocimiento para descubrir el talento de las personas y tener una vida exitosa y próspera.
Aquí las tenéis un extracto de su propuesta
Primera acción
No vivir en crisis, sino ser más consciente para ver las oportunidades, avanzar y crecer
Significa que frente a la crisis debemos expandir nuestra mente para buscar nuevas soluciones en vez de bloquearnos frente al miedo de ¿Qué me va pasar? ¿Qué pasará con mi empresa? ¿Qué pasará con mi puesto de trabajo?
Es más que sabido que la mente es creativa. De hecho sabido es que cuando hay dinero no hay creatividad. Esto significa que cuando no lo hay, lo que realmente nos hace avanzar es nuestra creatividad, que es la que nos ayuda a encontrar una nueva vía y así hacer frente a nuestra vida, a la vida de nuestra empresa, a la vida de nuestra comunidad. Es un buen momento de toma de conciencia de otras realidades.
Segunda acción
Reinventarse y emprender mediante la relación, colaboración y cooperación
Significa que no estamos solos en está crisis sino todos la estamos viviendo en mayor o menor medida en todo el planeta. En vez de aislarnos y sentirnos víctimas hemos de intentar salir hacia delante entre todos cooperar, relacionarnos, dando pasos para establecer intercambios mediante la colaboración con otras personas, utilizando nuestra creatividad.
Reinventarnos es también ser capaces de mantener la confianza en nosotros mismo y sentir que somos capaces de ir más allá de nuestras limitaciones y creencias, liberando nuestra mente de preocupaciones para dejar espacio a que las ideas nuevas aparezcan.
Tercera acción
Hacernos preguntas de calidad para encontrar nuevas respuestas
Si es el dinero lo que escasea. Hemos de intentar preguntarnos ¿Dónde está mi dinero? Como todo, el dinero tiene muchas formas y si no somos capaces de ver dónde está realmente, no vamos a poder atraerlo a nuestras vidas.
Una de las formas del dinero puede ser el talento que poseemos, entonces la pregunta es: ¿Cómo puede ofrecer ese talento y que me paguen por ello? Finalmente estudiemos qué personas son las que van a beneficiarse de lo que ofrecemos para, de este modo, poderles presentar la idea o producto creado y conseguir que se percaten de que realmente amamos lo que hacemos y hacemos lo que amamos: esto hará que ganemos en confianza y fidelización.
Debemos ser constantes y buscar nuevas ideas en vez de entrar en crisis. Esto implica trabajar en buscar dentro de nosotros nuevas ideas y formas diferentes, llevarlas a cabo… Démonos la oportunidad de despertar nuestra creatividad para recrear nuestras empresas y la empresa de nuestra vida, siendo conscientes de que somos merecedores de ello.
Si queréis leer el post completo lo teneis en el siguiente enlace
Aquí las tenéis un extracto de su propuesta
Primera acción
No vivir en crisis, sino ser más consciente para ver las oportunidades, avanzar y crecer
Significa que frente a la crisis debemos expandir nuestra mente para buscar nuevas soluciones en vez de bloquearnos frente al miedo de ¿Qué me va pasar? ¿Qué pasará con mi empresa? ¿Qué pasará con mi puesto de trabajo?
Es más que sabido que la mente es creativa. De hecho sabido es que cuando hay dinero no hay creatividad. Esto significa que cuando no lo hay, lo que realmente nos hace avanzar es nuestra creatividad, que es la que nos ayuda a encontrar una nueva vía y así hacer frente a nuestra vida, a la vida de nuestra empresa, a la vida de nuestra comunidad. Es un buen momento de toma de conciencia de otras realidades.
Segunda acción
Reinventarse y emprender mediante la relación, colaboración y cooperación
Significa que no estamos solos en está crisis sino todos la estamos viviendo en mayor o menor medida en todo el planeta. En vez de aislarnos y sentirnos víctimas hemos de intentar salir hacia delante entre todos cooperar, relacionarnos, dando pasos para establecer intercambios mediante la colaboración con otras personas, utilizando nuestra creatividad.
Reinventarnos es también ser capaces de mantener la confianza en nosotros mismo y sentir que somos capaces de ir más allá de nuestras limitaciones y creencias, liberando nuestra mente de preocupaciones para dejar espacio a que las ideas nuevas aparezcan.
Tercera acción
Hacernos preguntas de calidad para encontrar nuevas respuestas
Si es el dinero lo que escasea. Hemos de intentar preguntarnos ¿Dónde está mi dinero? Como todo, el dinero tiene muchas formas y si no somos capaces de ver dónde está realmente, no vamos a poder atraerlo a nuestras vidas.
Una de las formas del dinero puede ser el talento que poseemos, entonces la pregunta es: ¿Cómo puede ofrecer ese talento y que me paguen por ello? Finalmente estudiemos qué personas son las que van a beneficiarse de lo que ofrecemos para, de este modo, poderles presentar la idea o producto creado y conseguir que se percaten de que realmente amamos lo que hacemos y hacemos lo que amamos: esto hará que ganemos en confianza y fidelización.
Debemos ser constantes y buscar nuevas ideas en vez de entrar en crisis. Esto implica trabajar en buscar dentro de nosotros nuevas ideas y formas diferentes, llevarlas a cabo… Démonos la oportunidad de despertar nuestra creatividad para recrear nuestras empresas y la empresa de nuestra vida, siendo conscientes de que somos merecedores de ello.
Si queréis leer el post completo lo teneis en el siguiente enlace
lunes, 23 de febrero de 2009
Erasmus para Jóvenes Emprendedores
Hola,
Hasta ahora todas habiamos oído hablar del programa Erasmus, una beca que se encuentra a disposición de los universitarios y que les permite realizar parte de sus estudios en otro país.
Sin embargo, la Comisión Europea ha decidido crear algo similar dirigido a jóvenes emprendedores. A través de este nuevo programa denominado "Erasmus para jóvenes emprendedores" los jóvenes empresarios interesados en trabajar en una compañía de otro país europeo, para aprender nuevos conocimientos y habilidades empresariales, podrán hacerlo.
Esta iniciativa contará en una primera fase inicial con un presupuesto de tres millones de euros para dar cobertura a unos 900 participantes.
Además está abierta tanto a jóvenes que tengan un proyecto en mente y quieran adquirir más experiencia antes de desarrollarlo, como a empresarios que piensen que podrían darle un nuevo enfoque a su negocio y para ello deseen conocer otros mercados.
Unas cien organizaciones intermediarias repartidas por el conjunto de la Unión Europea, de las que 26 se encuentran en España, serán las encargadas de relacionar a ambas partes según sus intereses empresariales, sus conocimientos lingüísticos y las condiciones del empresario receptor.
Los participantes permanecerán en la empresa de acogida entre uno y seis meses.
Si quieres más información sobre este programa, pincha en el siguiente enlace y encontrarás los requisitos, la entidades mediadoras a las que te debes dirigir, cómo inscribirte, etc.... Más Información
Hasta ahora todas habiamos oído hablar del programa Erasmus, una beca que se encuentra a disposición de los universitarios y que les permite realizar parte de sus estudios en otro país.
Sin embargo, la Comisión Europea ha decidido crear algo similar dirigido a jóvenes emprendedores. A través de este nuevo programa denominado "Erasmus para jóvenes emprendedores" los jóvenes empresarios interesados en trabajar en una compañía de otro país europeo, para aprender nuevos conocimientos y habilidades empresariales, podrán hacerlo.
Esta iniciativa contará en una primera fase inicial con un presupuesto de tres millones de euros para dar cobertura a unos 900 participantes.
Además está abierta tanto a jóvenes que tengan un proyecto en mente y quieran adquirir más experiencia antes de desarrollarlo, como a empresarios que piensen que podrían darle un nuevo enfoque a su negocio y para ello deseen conocer otros mercados.
Unas cien organizaciones intermediarias repartidas por el conjunto de la Unión Europea, de las que 26 se encuentran en España, serán las encargadas de relacionar a ambas partes según sus intereses empresariales, sus conocimientos lingüísticos y las condiciones del empresario receptor.
Los participantes permanecerán en la empresa de acogida entre uno y seis meses.
Si quieres más información sobre este programa, pincha en el siguiente enlace y encontrarás los requisitos, la entidades mediadoras a las que te debes dirigir, cómo inscribirte, etc.... Más Información
Suscribirse a:
Entradas (Atom)